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Consultoría estratégica, qué es y beneficios

¿Por qué una empresa necesita consultoría estratégica de negocios o un consultor estratégico?

Si eres un Emprendedor, Empresario PyMe, Director o Gerente de una empresa, este artículo debes leerlo.

Te hago una pregunta: ¿por qué crees que hoy, en los momentos de riesgo e incertidumbre en los mercados, es importante tener como Aliado Externo a un consultor (o mentor) estratégico de negocios o interim manager?

Es probable que entre tanto dilemas que pueda estar afrontando tu empresa, tes estas preguntas:

  • ¿Cómo defino la  Planificación Estratégica de mi negocio?
  • Si quiero tener una correcta estrategia empresarial, ¿Qué debo hacer?
  • Necesito rediseñar el modelo de negocio, pero no se hacerlo
  • ¿Cómo fidelizar a mis clientes?

Si estoy en lo correcto, te invito a seguir leyendo.

¿Qué es consultoría estratégica?

Para darte una idea clara de la definición de consultoría estratégica, comenzaré explicándote, que la consultoría es un servicio que lo puedes conseguir a través de profesionales independientes llamados consultores, empresas consultoras o las denominadas agencia de consultoría.

Por otro lado, normalmente quienes prestan este tipo de servicios poseen una experiencia integral en el ámbito empresarial, con conocimientos solidos en gestión empresarial, planificación, procesos, modelos de negocios, cadena de valor, etc.

Gracias a este conocimiento puede desarrollar una visión holística de la empresa para llevarla al mercado y ser competitiva.

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¿Para qué sirve una consultoría estratégica?

Ya que sabes que existe la consultoría estratégica y lo qué es, es importante que conozcas que la misma, busca generar cambios y mejoras en la empresa con la finalidad de optimizar sus procesos, ayudar a tener una mejor organización y usar la planificación como herramienta principal para gestionar.

Este tipo de consultoría, además de ser de mucho valor por su visión integral y sistémica, es resolutiva ya que provee de soluciones a problemas concretos.

Por otra parte, por la propia naturaleza del servicio, busca establecer objetivos, generar un plan de trabajo mediante el cual, se define el camino a seguir para la mejora continua de la empresa, estableciendo siempre indicadores que permitan optimizar el servicio de la consultoría.

Por tanto, es importante acotar que para que un proceso de consultoría tenga éxito, la implicación del consultor y la empresa debe ser total.

Juntos de la mano, en equipo, lograrán alcanzar los resultados propuestos.

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¿Cómo saber si tu negocio necesita consultoría estratégica?

Una empresa necesita consultoría estratégica cuando enfrenta algunos de los siguientes problemas:

Ahora bien, ¿Por qué pasa esto?

Porque por lo general las empresas no tienen una estrategia definida, poseen una estructura organizacional  poco formal y de carácter vertical.

También se observa que, los procesos no están ágilmente organizados, existe el retrabajo, solapamiento de funciones, falta de documentación , etc,.

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Ahora, ¿Qué es un consultor estratégico de negocios?

Un consultor estratégico es el aliado que ayuda al empresario a generar las estrategias correctas para el buen desempeño operativo de la empresa.

Objetivo de un consultor estratégico

El principal objetivo es: enseñar, guiar y ayudar en el diseño y ejecución de acciones que le permitan a la empresa  posicionarse estratégicamente en los mercados, adaptarse al entorno, desarrollar sus capacidades internas e incorporarse con rentabilidad a la nueva era digital.

Así las cosas, este objetivo se logra con 3 premisas de trabajo que conforman la consultoría estratégica de negocios:

  • Desarrollar gestión centrada en el mercado/cliente
  • Fortalecer la organización, el conjunto de las personas y los recursos
  • Utilizar herramientas que aseguran la eficiencia y eficacia de los proceso de la Empresa

Producir una transformación cultural y organizacional en todos los niveles de la Empresa, es la razón de un aliado estratégico externo.

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¿Qué puedo aportar a tu negocio?

Como profesional en la consultoría y por mi experiencia como emprendedora y empresaria, el servicio que ofrezco además de ser integral, tiene características de mentorización.

La metodología de trabajo que uso, te acompaña en el desarrollo de tus ideas y aplicación de oportunidades de mejora que se detecten, de acuerdo al momento o etapa de crecimiento de la empresa, o el ciclo de vida del mercado en donde se encuentre.

Por tanto, estés  emprendiendo, quieras consolidar tu negocio o hacerlo crecer, el servicio que te ofrezco es personalizado y adaptado a tus necesidades.

Recuerda que: la estrategia es el alma de la empresa, independiente del tamaño que tenga

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Junto a ti, en acompañamiento y guía se desarrolla:

Estrategia

Te ayudo a desarrollar estratégicamente tu negocio alineando a trabajadores, clientes en torno a los  los objetivos y metas.

Productos posibles.

Marketing y desarrollo Comercial

A través de mi conocimiento, experiencia y tu disposición crecerás en ventas logrando posicionar mejor tu negocio en el mercado.

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Beneficios de la consultoría estratégica de negocios

Cuando se habla de todos los beneficios que se pueden alcanzar, es importante tener presente que para que una Micro Pequeña y Mediana Empresa (MiPyME) lo logre correctamente, deben estar alineados 3 factores:

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Por tanto, el desarrollo de una consultoría estratégica bien enfocada, tendrá como objetivo:

  • Lograr alcanzar una una correcta Estrategia empresarial, que te de la guía que requiere tu negocio.
  • Consolidar un Recurso Humano alineado a las necesidades de la empresa y con sentido de pertenencia.
  • Aumentes las ventas
  • Estrategias de marketing off y On que posicionen, capten nuevos mercados de forma rentable.

Finalmente, importante destacar, que mientas más integrada este la organización con el proceso, los tiempos de respuestas y la aparición de los beneficios, serán menor.

que-es-un-emprendedorQuizás quieras leer mi libro Crisis en Primera persona, Marca y Estrategia.

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¿Cómo convertirte en consultor estratégico?

El Perfil de un consultor estratégico de negocios es integral.

En primer lugar, esta asociado a mucha experiencia y conocimientos de sectores económicos, análisis comercial y relaciones humanas.

También, debe ser dinámico ya que el mundo globalizado que presenta el ecosistema empresarial, exige un profesional con las mismas características.

Adicionalmente tiene que poseer habilidades de comunicación y negociación lo cual es  fundamental para poder desarrollar estrategias orientadas al mercado.

Y por último, en cuanto a las competencias y habilidades básicas es importante tener presentes las siguientes 10 skills:

Flexibilidad Cognitiva

Negociación

Orientación de servicio

Juicio y toma de decisiones

Inteligencia emocional

Coordinación con los demás

Manejo de las personas

Creatividad

Pensamiento critico

Resolución de problemas complejos

Si estas leyendo este articulo y te interesa formarte como consultor estratégico, puedes contactarme y te cuento un poco de qué va.

De esta forma, tendrás una visión mas clara y de primera mano.

Ahora, veamos las ventajas de contratar consultoría.

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Ventajas de contratar la consultoría estratégica de negocios

Por si aún te caben dudas de las ventajas de a un consultor estratégico de negocios, aquí te muestro algunos buenos motivos:

  • Tener sinceridad al momento de presentar las oportunidades de mejora del negocio.
  • Lograr la capacidad de detectar conflictos sobre todo en empresas familiares
  • Siempre a la mano toda la experiencia de un gran profesional como un empelados más, por el tiempo que requiera la implantación del Proyecto.
  • Un consultor te ofrece conocimiento que te permitirán actualizarte sobre lo último en negocio, marketing offline y online, transformación digital, aplicada a la empresa, etc.
  • Poder acceder a formación útil, oportuna, práctica y aplicada a tu negocio, totalmente focalizada a tus necesidades
  • Acceder a alguien que identifique problemas que han pasado desapercibidos durante años
  • Poder contar con soluciones rápidas, efectivas y enfocadas al problema

Espero que estos motivos te ayuden a dilucidar aún más las bondades de esta profesión.

También a enfocar más los esfuerzos y tomar decisiones relevantes para la actualidad.

Conclusiones consultoría estratégica qué es

El contar con Aliados estratégicos, que te ayuden a mejorar tu empresa y hacer crecer tu negocio, es fundamental en estos tiempos de cambios, globalización e internacionalización.

La Dirección y Planificación estratégica, el desarrollo de procesos, marcan la pauta para lograr alcanzar los objetivos estratégicos propuestos.

La misión, visión y valores de la empresa, aunado a la definición de estrategias correctas, sin duda te ayudaran a mejorar, el área comercial, marketing y ventas de tu negocio.

Espero que te haya aclarado este post lo qué es un consultor estratégico y la importancia de la consultoría estratégica.

Si tienes alguna duda adicional, deja tu comentario y con gusto te responderé 😀

 

 

4 comentarios en “Consultoría estratégica, qué es y beneficios”

  1. Buenas noches. Me interesaría saber costo de asesoramiento integral de marketing y negocios para una empresa constructora pequeña. Saludos

    Responder

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