Consultoría Estratégica de Negocio
¿Por qué esta sesión de 30 minutos es importante?
- Nos ponemos cara y nos conocemos.
- Me cuentas tu necesidad.
- Evaluamos si lo que necesitas es realmente una consultoría (o quizás otra cosa).
- Valoramos si tiene sentido trabajar junt@s.
¿Por qué esta consultoría estratégica es diferente?
No hago informes eternos ni me quedo meses dentro de tu empresa.
Trabajo por fases, con foco en impacto rápido, visión externa y autonomía.
Mi objetivo es que pienses mejor, decidas más claro y estructures tu negocio con sentido. Sin depender de mí.
Claves de la consultoría estratégica de negocio
La consultoría estratégica es un servicio profesional orientado a potenciar los resultados de una empresa mediante un enfoque analítico, planificado y con acciones concretas. El consultor estratégico parte de un diagnóstico riguroso del estado actual del negocio, detecta puntos críticos y plantea soluciones diseñadas para mejorar su rendimiento y reforzar su posición competitiva.
- Un modelo que funcionó… pero ahora se siente limitado
- Decisiones tomadas desde la urgencia
- Un equipo que depende demasiado de ti
- Muchas ideas y herramientas sueltas
- El mercado cambió, los clientes también
- La tecnología avanza más rápido que tu operación
- El liderazgo aislado ya no escala
- La saturación exige claridad y coherencia
- Revisar tu estrategia
- Analizar la vigencia de tu propuesta de valor y de modelo de negocio.
- Poner foco y estructura para decidir con criterio.
- Redefinir roles y procesos claros.
- Aterrizar una ruta estratégica realista.
- Conectar con lo que te exige el entorno actual.
- Se sienten mentalmente saturados o sobrecargados
- Necesitan parar para pensar, redefinir dirección y estructura
- Están en fase de consolidación o transición hacia un nuevo model
- Buscan un punto de inflexión desde lo estratégico, no solo operativo
Ideal si:
- Ya tienes una base operativa, pero sientes que has perdido el rumbo o el foco
- Estás decidiendo crecer, delegar o evolucionar el modelo de negocio
- Quieres claridad de visión, acompañamiento breve y autonomía
¿Cómo trabajo contigo en la consultoría estratégica?
Mi enfoque por fases
Empezamos con una primera sesión de diagnóstico estratégico. Vemos qué está pasando, qué te está frenando y qué oportunidades tienes delante. Desde ahí definimos el foco del trabajo.
Detecta lo que frena tu negocio, potencia lo que ya funciona y acelera con estrategia clara.
Trazamos un plan claro, personalizado y realista que conecta tus objetivos con acciones concretas.
Este será la brújula de todas las decisiones posteriores.
¡Toma decisiones más informadas y estratégicas y supera los desafíos empresariales con confianza!
Comprendemos tu modelo de negocio y abordamos lo urgente con intervenciones claras, simples y efectivas.
Buscamos resultados visibles desde el inicio para validar el proceso y recuperar el foco.
¡Acelera el crecimiento de tu empresa!
Te entrego el plan. Te enseño a usarlo. Así avanzas con libertad, sin depender de mí ni de ningún externo.
¡Construye una organización que piensa, siente y actúa con sentido estratégico y humano!
Te doy, de forma opcional, la posibilidad de que cada 60 días revisar los avances. Rápido, sin invadir tu día a día.
Consultoría Estratégica para la empresa
Esta consultoría no va de analizar y dar recomendaciones.
Juntos revisaremos con sentido estratégico cómo está funcionando tu negocio, qué decisiones estás tomando y hacia dónde realmente quieres ir.
¡Es para ordenar, decidir y accionar con sentido!
Porque no se trabaja desde la intuición, sino desde un método claro: P.A.S.O.®
(Pensar, Analizar, Sistematizar, Operar).
Los negocios que han crecido sin estructura suelen avanzar con mucho esfuerzo, pero sin dirección clara.
Aquí transformamos eso en estrategia aplicada para lograr beneficios en 3 áreas claves.
Dirección y foco estratégico
Convierte el rumbo del negocio en una hoja de ruta clara, accionable y alineada con el propósito.
- Control real del negocio con visión de crecimiento
- Desarrollo del plan estratégico con sentido
- Toma de decisiones más efectivas desde un liderazgo estructurado
- Menos caos, más dirección clara
- Resultados rápidos y accionables, no teorías
Gestión operativa con sentido
Haz que tu operación interna sea más eficiente, motivada y conectada con el valor real que aporta.
- Procesos internos organizados y productivos
- Motivación desde la claridad de roles y objetivos
- Cultura de valor basada en personas, talento y propósito
- Estructura sin burocracia
- Decisiones con cabeza, no desde el agobio
Cultura y compromiso organizacional
Construye una identidad sólida, coherente y sostenible desde dentro hacia fuera.
- Cultura organizacional alineada con tu visión estratégica
- Mayor compromiso del equipo con los objetivos del negocio
- Imagen externa coherente, profesional y sostenible
- Más energía, más foco, más impacto
¿Qué productos ofrece la Consultoría Estratégica a la empresa?
- Diagnóstico posición estratégica.
- Alineación estratégica.
- Plan Estratégico para definir el camino o ruta que tu Organización necesita para llegar al éxito.
- ADN empresarial
- Creación o rediseño de Modelo de Negocios
- Formación in company
- Definición organizacional
- Optimización de procesos
¡Hablemos!
Así me cuentas qué necesitas y qué esperas de una consultoría
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O si tienes alguna consulta, deja los datos en el formulario y te contactaremos a la brevedad.
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Quién soy y algunos comentarios de mi Consultoría estratégica
Mi nombre es Milagros y durante más de dos décadas, he tenido el privilegio de ser una Consultora estratégica internacional, asistiendo a micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes), así como emprendedores en diversos sectores.
Mi mayor tesoro es la experiencia que he acumulado a lo largo de los años en mi propio camino y la habilidad de ver las necesidades de mis clientes como si fueran las mías propias.
Preguntas frecuentes que nos hacen sobre la Consultoría Estratégica
¿Cómo saber si necesito Consultoría estratégica?
Algunas de las preguntas que puedes hacerte que indique la necesidad de la Consultoría son:
- ¿Cómo defino la Planificación Estratégica del negocio?
- Si quiero tener una correcta estrategia empresarial, ¿Qué debo hacer?
- ¿Cómo planificar el crecimiento de la empresa para el período que viene?
- Necesito rediseñar el modelo de negocio, pero no se hacerlo.
- El RRHH esta desorganizado y desmotivado, ¿qué hago?
- ¿Cómo fidelizar a mis clientes?
- ¿Qué estrategia comercial debo tener?
Te dejo el enlace a un artículo que puede ayudarte mucho:
Crecimiento empresarial: cómo saber si tu pyme necesita consultoría (y cuál)
¿Para qué sirve esta Consultoría estratégica y qué evaluaremos?
Para definir y desarrollar la estrategia y adecuar el modelo de negocio, basada en una metodología de trabajo con la cual evaluaremos el desarrollo de la empresa en los últimos tres años, cómo está hoy afrontando el entorno en el que se desenvuelve y sus aspiraciones futuras.
¿Cuánto dura el proceso?
Depende del tamaño y necesidades de tu empresa. Pero cada fase tiene entregables claros y tiempos cortos. No me quedo indefinidamente.
¿Qué se obtiene de la Consultoría?
Lo primero es saber la situación actual tanto interna como externa. Por mi experiencia empresarial, sé que el mercado es la prioridad.
Por tanto, esta consultoría en estrategia permite generar acciones adaptadas al entorno, con el objetivo de desarrollar o mantener la ventaja competitiva de forma sostenible en el tiempo.
También, recuerda que estamos en 4.0, la consultoría estratégica te orienta en la incorporación al mundo digital como herramienta de competitividad y posicionamiento.
¿Por qué es importante esta Consultoría estratégica?
La visión de un tercero, su experiencia, ideas y conocimiento permite llevar a cabo los cambios que el empresario por tiempo, no puede o no tiene el personal interno para hacerlo.
Con la ayuda del consultor se logra alcanzar una correcta Estrategia empresarial, que de la guía que requiere el negocio para saber cómo seguir adelante y crecer.
¿Y si no sé bien qué necesito?
Perfecto. Para eso es la primera sesión: para aclararte el panorama y que sepas en qué enfocarte primero.
¿Cuánto y cómo puedo pagar?
El presupuesto es personalizado, de acuerdo al tiempo estimado y tipo de empresa.
El tiempo mínimo de trabajo son (3) meses.
Si desea puede agendar una sesión gratuita para conocernos y así tener un visión más clara .
Estoy fuera de España, ¿puedo acceder a la Consultoría estratégica?
Por supuesto que Sí. Al hacerse de forma remota, es un servicio que esta dirigido a cualquier empresa del mercado hispanohablante. Trabajamos con una metodología diseñada para tal fín.
¿Tendré atención personalizada?
Sí, todo el proceso es personalizado y adaptado a la características y perfil de la empresa y su liderazgo.
¿Puedo tener seguimiento sin que estés todo el tiempo en mi empresa?
Sí. Hago auditorías puntuales y revisiones cada 2 meses si lo necesitas. No creo en relaciones de dependencia.
¿Cuál es tu compromiso como Consultora?
Llevar a cabo el proceso de manera consciente aportando valor y poniendo a la disposición todo el conocimiento y experiencia, en el tiempo previsto.
¿Cuál es mi compromiso como Cliente?
El éxito de tu proyecto depende de tu compromiso con el mismo. Si realmente quieres que la empresa funcione, no basta con que la consultora haga su trabajo, debes asumir el compromiso de cumplir con los tiempos, tareas y sugerencias.
