¿Conoces los factores por los cuales, una empresa en crecimiento, necesita consultoria empresarial? ¿Sabes qué hace un consultor de empresas y qué valor aporta? A veces siento que el concepto de consultoría empresarial y sus beneficios para las PyMe’s en …
Cuando se habla de analizar estratégicamente un negocio, debemos tener en cuenta las matrices MEFE y MEFI. Diseñar una estrategia no suele ser una tarea sencilla. Sin embargo, para poder crear una adaptada a la realidad, es de sabida cuenta …
¿Por qué un Director Externo o Interim Manager? Es muy frecuente en las PyME’s en crecimiento, no contar con personas claves para desarrollar e implantar proyectos de cambios o desarrollo de áreas, por distintas causas. Por esta razón, una apuesta …
La estrategia empresarial en el nuevo escenario económico y comercial, es un aspecto al que quizás muchas empresas, sobre todo pymes, han dejado de lado por diversas causas. Falta de tiempo, otras prioridades, desconocimiento, desconfianza, entre otras cosas. ¡Y esto …
La sostenibilidad empresarial o sostenibilidad de la empresa es un concepto que ha llegado para quedarse. Sin embargo, al sector empresarial PyME pareciera quedarle camino por recorrer para llegar a visualizar la sostenibilidad como una estrategia empresarial. Este camino trae consigo …
Saber qué son los OKR y su metodología, es muy importante para poder planear a corto plazo y ejecutar proyectos como mucha efectividad. Planear y luego ejecutar suele creerse que son actividades muy fáciles y simples. Sin embargo, en la …
¡El análisis DAFO debe cambiar! La dinámica actual exige dinamismo y constante cambio, por tanto las herramientas, deben responder a ese cambio. Ya no se habla de DAFO estático como una foto que permanece, el análisis DAFO se dinamiza, se …
En la primera parte hablamos de la conceptualización de la Metodología de las 5S y para qué servía. En esta segunda y última parte, hablaremos de los objetivos, ventajas y formas de aplicarla. Si no has leído la primera parte, …
El Plan financiero… Es muy normal en una empresa pequeña en marcha o al emprender plantearse una serie de interrogantes. ¿Empiezo por “rascarme el bolsillo” y hacer una “Planificación financiera” sin saber ni a dónde quiero ir ni cómo llegar …
