Evaluar el posicionamiento de marca; tienes un negocio y quieres estar en la mente de todos en tu mercado objetivo. La marca es uno de los activos más importantes de una empresa. Desarrollar y alcanzar el posicionamiento de marca es uno de los objetivos operativos del marketing. La marca representa en muchos casos, la supervivencia …
Netnografía, Cultura de la Participación en el Ciberespacio, porque hay que asumir que ya no hay vuelta atrás, es como el tema del inglés, necesitamos ser bilingües por exigencias del mercado laboral, pues no menos importante es la asimilación de la “Cultura de la Participación”. Muchos queremos estar en las redes sociales, pero no se …
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Los objetivos SMART configura una metodología de trabajo muy útil al momento de planificar. Ahora, ¿Cómo definir objetivos smart?, ¿Cómo se define la metodología smart. En este sentido este post intenta mostrar de forma esquemática qué significan esos objetivos y cómo elaborarlos. El uso de la planificación SMART, se aplica a cualquier ámbito, ya que …
¿Qué es la estrategia en la empresa? La palabra estrategia se ha convertido en un concepto generalizado, ya que está presente en todos los ámbitos, políticos, culturales, económicos, sociales, entre otros. Es para muchos, el comodín ante cualquier situación laboral, profesional que se deba atender; también la excusa para no poder ejecutar algo. Esto hace …
¿Sabías que el análisis CAME te ayuda a identificar la estrategia del negocio para poder competir y crecer? El CAME es un complemento a la matriz de debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades. Dado esto, pasa a ser un instrumento que te ayuda a planificar y establecer criterios para impulsar tu negocio sea emprendimiento o MipyME. …
Gestión del tiempo Matriz Urgente e Importante ¿sabes de qué va? La gestión del tiempo es súper importante al momento de planificar tu jornada de trabajo. Hace unas semanas escribí la primera parte de esta serie de artículos de gestión del tiempo. En este post me enfocaré en una herramienta de gestión específica que complementa …
Leer másGestión del tiempo (2): Matriz Urgente e Importante – Ejemplos
La matriz de Ansoff es una herramienta ideal para aquella empresa que pasa de su fase inicial de desarrollo a su fase de crecimiento. En la actualidad cobra mucha importancia su uso, porque permite de forma gráfica y metodológica encauzar los pasos a seguir en un momento tan complicado como el de hoy. Las herramientas …
El análisis PESTEL es una herramienta básica para poder definir estratégicamente el camino que deben tomar hoy nuestros negocios y proyectos. La utilización del análisis PESTEL nos ayuda a entender y mejorar, identificando los factores del entorno general. Se lleva a cabo antes de la DOFA o FODA en el marco de la Planificación estratégica. …
Gestion de crisis, ¿cómo actuar ante el COVID-19?, es un tema al cual hay que dedicarle la atención adecuada para poder gestionar las distintas situaciones que se pueden suscitar en tu negocio o empresa No existen precedentes en tiempos contemporáneos de situaciones sanitarias como la que estamos viviendo. Tampoco podemos medir a ciencia cierta el …
Tener un plan de formación adaptado a los tiempos de COVID-19, representa una forma de dar valor, de aportar a los trabajadores y de involucrarse en los cambios y mejoras que toda empresa necesita, independientemente del tamaño que tenga la misma. ¿Estás consciente de la necesidad que significa hoy mas que nunca, formar rentablemente a …
Leer másPlan de Formación, Cómo elaborarlo en tiempo de COVID-19