Milagros Ruiz Barroeta 
Lo esencial Para elegir bien un consultor de estrategia en una pyme de 10 a 30 personas, el perfil importa más que la certificación: busca a alguien con experiencia real en empresas pequeñas, que trabaje directamente con la propiedad, que …
Lo esencial La madurez digital es el grado en que tu empresa usa la tecnología y los datos para operar mejor y decidir con criterio. No es cuántas herramientas tienes, sino cómo de integradas y útiles son. Saber en qué …
Respuesta rápida El análisis PESTEL es una herramienta de diagnóstico estratégico que describe el entorno externo de un negocio a partir de seis factores que no controlas pero que te afectan, los políticos, económicos, socioculturales, tecnológicos, ecológicos y legales. Sirve …
Lo esencial Las matrices MEFE y MEFI son dos herramientas de diagnóstico estratégico que miden, de forma cuantitativa, la situación real de una empresa. La MEFE evalúa las oportunidades y amenazas del entorno, es decir los factores externos, y la …
Lo esencial La inteligencia artificial no necesita estar implantada en tu empresa para afectar tu competitividad. Puede estar mejorando a tus competidores, cambiando lo que te exigen tus clientes o modificando las capacidades de tus proveedores. La brecha competitiva asociada …
En el terreno empresarial, que la IA generativa sea escalable, significa que puedes empezar con un experimento pequeño,(un solo departamento o una sola tarea), y si funciona expandirla a toda la organización sin que los costos, el desorden o la …
El final de cada año nos obliga como dueños de nuestra marca persona a revisar lo que hemos hecho en el año actual y planificar con ánimo y estrategia el siguiente. Este artículo resume el webinar que he hecho junto …
Respuesta rápida Un mapa estratégico es una representación visual de los objetivos estratégicos de una organización y las relaciones de causa y efecto entre ellos, basado en las cuatro perspectivas del Balanced Scorecard (BSC) de Kaplan y Norton. Según Harvard …
