Consultoría Estratégica adaptada a tu negocio

Acompañamos y ayudamos a CEO’s, Gerentes o Directores de Micro y PyME`s en crecimiento que desean tener una empresa no solo que venda más, sino que sea reconocida por su calidad, compromiso e innovación.

¿Eres uno de ellos?

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Objetivo de la consultoría estratégica

Revisar la estrategia actual de la empresa, con el fin de redefinirla o rediseñarla; siempre teniendo en cuenta el entorno, necesidades internas, crecimiento, participación comercial, etc.

La consultoría estratégica además de aportar mucho valor por la visión holística, integral y sistémica al momento de gestionar su aplicación, es resolutiva, ya que provee de soluciones a problemas concretos de forma ágil e inmediata.

Es importante acotar que para que un proceso de consultoría tenga éxito, la implicación del consultor y el liderazgo de la empresa, debe ser total.

¿Qué se hace en la consultoría estratégica?

Diagnóstico posición estratégica del negocio

Auditoria y rediseño de modelo de negocio

Diseño y desarrollo de organizaciones SMART y de cultura por valores

Definición Plan o ruta estratégica

Mentoría en ejecución del Plan o ruta estratégica

Interim Manager o Dirección Externa

Beneficios de la Consultoría Estratégica para la empresa

  • Control del negocio con claridad de la ruta de crecimiento.
  • Gestión de procesos internos de forma eficiente, con motivación y productividad.
  • Desarrollo del Plan Estratégico y de los impulsores organizacionales, propósito y valores.
  • Alineación de la cultura, logrando proyectar al mercado una imagen sólida, sostenible y comprometida.
  • Promueve en los trabajadores el sentido de pertenencia y compromiso con la empresa para lograr los objetivos.
  • Ayuda a organizar, mejorar procedimientos y procesos y aprender a planificar.
  • Hace efectivo el liderazgo al definir el uso de la dirección por objetivos.
  • Pone a la empresa en valor, construyendo la pirámide “personas – talento – valores”
  • Soluciones a los problemas que el día a día no deja resolver.

¿Qué productos ofrece la Consultoría Estratégica a la empresa?

  • Diagnóstico posición estratégica.
  • Alineación estratégica.
  • Plan Estratégico para definir el camino o ruta que tu Organización necesita para llegar al éxito.
  • ADN empresarial
  • Creación o rediseño de Modelo de Negocios
  • Formación in company
  • Definición organizacional
  • Optimización de procesos
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Preguntas frecuentes que nos hacen sobre la Consultoría Estratégica

Algunas de las preguntas que puedes hacerte que indique la necesidad de la Consultoría son:

  • ¿Cómo defino la Planificación Estratégica del negocio?
  • Si quiero tener una correcta estrategia empresarial, ¿Qué debo hacer?
  • ¿Cómo planificar el crecimiento de la empresa para el período que viene?
  • Necesito rediseñar el modelo de negocio, pero no se hacerlo.
  • El RRHH esta desorganizado y desmotivado, ¿qué hago?
  • ¿Cómo fidelizar a mis clientes?
  • ¿Qué estrategia comercial debo tener?

Para definir y desarrollar la estrategia y adecuar el modelo de negocio, basada en una metodología de trabajo con la cual evaluaremos el desarrollo de la empresa en los últimos tres años, cómo está hoy afrontando el entorno en el que se desenvuelve y sus aspiraciones futuras.

Lo primero es saber la situación actual tanto interna como externa. Por mi experiencia empresarial, sé que el mercado es la prioridad.

Por tanto, esta consultoría en estrategia permite generar acciones adaptadas al entorno, con el objetivo de desarrollar o mantener la ventaja competitiva de forma sostenible en el tiempo.

También, recuerda que estamos en 4.0, la consultoría estratégica te orienta en la incorporación al mundo digital como herramienta de competitividad y posicionamiento.

La visión de un tercero, su experiencia, ideas y conocimiento permite llevar a cabo los cambios que el empresario por tiempo, no puede o no tiene el personal interno para hacerlo.

Con la ayuda del consultor se logra alcanzar una correcta Estrategia empresarial, que de la guía que requiere el negocio para saber cómo seguir adelante y crecer.

El presupuesto es personalizado, de acuerdo al tiempo estimado y tipo de empresa.

El tiempo mínimo de trabajo son (3) meses.

Si desea puede agendar una sesión gratuita para conocernos y así tener un visión más clara .

Por supuesto que Sí. Al hacerse de forma remota, es un servicio que esta dirigido a cualquier empresa del mercado hispanohablante. Trabajamos con una metodología diseñada para tal fín.

Sí, todo el proceso es personalizado y adaptado a la características y perfil de la empresa y su liderazgo.

Llevar a cabo el proceso de manera consciente aportando valor y poniendo a la disposición todo el conocimiento y experiencia, en el tiempo previsto.

El éxito de tu proyecto depende de tu compromiso con el mismo. Si realmente quieres que la empresa funcione, no basta con que la consultora haga su trabajo, debes asumir el compromiso de cumplir con los tiempos, tareas y sugerencias.

¿Todavía tienes dudas?

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