Consultoría de marketing y ventas B2B

Acompañamos y ayudamos a CEO’s, Gerentes o Directores de Micro y PyME`s en crecimiento a través de Estrategias de Marketing y Ventas que permitan alcanzar los objetivos.

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Objetivo de la Consultoría de marketing y ventas B2B

Diseñar y ejecutar la estrategia comercial (marketing y ventas) híbrida  para posicionar en el mercado, consolidar la imagen de marca, captar clientes (leads) y convertir o vender más. 

A través de metodologías especificas para B2B, se busca la alineación de las áreas que intervienen en el recorrido del cliente para su desempeño optimo del proceso y conversión final.

Sabemos que no es lo mismo tener un negocio B2C o un B2B.

Tampoco es lo mismo estar en el sector de transformación o en el de servicios.

Con la consultoría de marketing y ventas para B2B se busca dar posicionamiento competitivo a la empresa, con diferenciación y una buena reputación.

Acceder a más y mejores clientes logrando fidelidad y conexión.

También la consultoría de marketing y ventas orienta en la definición y manejo del modelo digital comercial.

Se desarrolla la estrategia comunicacional y de contenidos para atraer más tráfico y nutrir al potencial cliente durante todas las etapas de la relación comercial.

¿Qué se hace en la Consultoría de marketing y ventas B2B?

Plan estratégico de marketing híbrido y puesta en marcha

Análisis y redefinición propuesta o mensaje de valor

Estrategia de marca o brand strategy

Transformación digital comercial

Internacionalización

Outsourcing de marketing digital

Estrategia de Contenidos, marketing y creación de contenidos

Revisión comercial modelo de negocio y Desarrollo de la estrategia comercial

Interim Manager o Dirección externa

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Beneficios de la Consultoría de marketing y ventas B2B

  • Desarrollo de estrategias de marketing 100% focalizadas.
  • Compromiso de la empresa con su ADN y estrategia de marca empresarial a través del conocimiento consciente y vinculación interna.
  • Control a lo largo del proceso comercial, lo que  permite medir y dar dirección.
  • Integración de las áreas o funciones de marketing, ventas y operaciones, lo que ayuda a trabajar con más eficiencia y productividad.
  • Orientación al cliente como valor fundamental en la gestión interna del proceso comercial.
  • Orden, documentación del proceso y definición de roles de los involucrados.
  • Definición y desarrollo modelo de marketing y venta digital efectivo con orientaciín al cliente.
  • Redefine el modelo de negocio, incorporando u optimizando el canal digital.
  • Formación en competencias digitales.
  • Contamos con nuestra Agencia para marketing digital e internacionalizción Agile Project Agency.
  • Acompañamiento en la ejecución del Plan de marketing y ventas híbrido , objetivos, plan de acción y medición de indicadores. 
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¿Qué productos ofrece la Consultoría de marketing y ventas B2B?

  • Diagnóstico posición comercial y competitiva.
  • ADN de marca.
  • Investigación de mercado
  • Estrategia de marca
  • Diseño o rediseño branding
  • Plan de marketing y ventas híbrido/ Estrategias comerciales .
  • Internacionalización modelo de negocio.
  • Estrategia de contenidos
  • Marketing de contenidos
  • Social Media.
  • Estrategias Ads.
  • Inbound marketing.
  • Automatización marketing
  • E-mail marketing
  • Desarrollo web
  • Medición de satisfacción de cliente B2B
  • Formación in company.
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Preguntas frecuentes que nos hacen sobre la Consultoría de marketing y ventas B2B

Algunas de las preguntas que puedes hacerte que indique la necesidad de la Consultoría son:

  • ¿Cómo defino la  Estrategia de marketing y ventas?
  • ¿La empresa tiene un área de marketing y venta definida?
  • ¿Cómo planificar el crecimiento de las ventas?
  • ¿Tengo segmentado mi mercado y conozco la propuesta de valor?
  • El RRHH esta desorganizado y desmotivado, ¿qué hago?
  • ¿Cómo fidelizar a mis clientes?
  • ¿Cómo debo trabajar mis canales digitales para que vendan?

Para definir y desarrollar la estrategia comercial y adecuar el modelo de negocio, con el objetivo que se pueda generar nuevas herramientas para mantener la competitividad y posicionamiento en los mercados.

Lo primero es saber la situación actual tanto interna como externa. Por mi experiencia empresarial, sé que el mercado es la prioridad.

Por tanto, esta consultoría  permite generar acciones adaptadas al entorno, con el objetivo de desarrollar o mantener la ventaja competitiva de forma sostenible en el tiempo.

También, recuerda que estamos en 4.0, la consultoría estratégica te orienta en la incorporación al mundo digital como herramienta de competitividad y posicionamiento.

La visión de un tercero, su experiencia, ideas y conocimiento  permite llevar a cabo los cambios  que el empresario por tiempo, no puede o no tiene el personal interno para hacerlo.

Con la ayuda del consultor se logra alcanzar una correcta el modelo de marketig y ventas que requiere la empresa.

El presupuesto es personalizado, de acuerdo al tiempo estimado y tipo de empresa. 

El tiempo mínimo de trabajo son (3) meses.

Si desea puede agendar una sesión gratuita para conocernos y así tener un visión más clara .

Por supuesto que Sí. Al hacerse de forma remota, es un servicio que esta dirigido a cualquier empresa del mercado hispanohablante. Trabajamos con una metodología diseñada para tal fín.

Sí, todo el proceso es personalizado y adaptado a la características y perfil de la empresa y su liderazgo.

Llevar a cabo el proceso de manera consciente aportando valor y poniendo a la disposición todo el conocimiento y experiencia, en el tiempo previsto.

El éxito de tu proyecto depende de tu compromiso con el mismo. Si realmente quieres que la empresa funcione, no basta con que la consultora haga su trabajo, debes asumir el compromiso de cumplir con los tiempos, tareas y sugerencias.

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