Algunas de las preguntas que puedes hacerte que indique la necesidad de la Consultoría son:

• ¿Cómo defino la  Estrategia de marketing y ventas?
• ¿La empresa tiene un área de marketing y venta definida?
• ¿Cómo planificar el crecimiento de las ventas?
• ¿Tengo segmentado mi mercado y conozco la propuesta de valor?
• El RRHH esta desorganizado y desmotivado, ¿qué hago?
• ¿Cómo fidelizar a mis clientes?
• ¿Cómo debo trabajar mis canales digitales para que vendan?

Para definir y desarrollar la estrategia comercial y adecuar el modelo de negocio, con el objetivo que se pueda generar nuevas herramientas para mantener la competitividad y posicionamiento en los mercados.

Lo primero es saber la situación actual tanto interna como externa. Por mi experiencia empresarial, sé que el mercado es la prioridad.

Por tanto, esta consultoría  permite generar acciones adaptadas al entorno, con el objetivo de desarrollar o mantener la ventaja competitiva de forma sostenible en el tiempo.

También, recuerda que estamos en 4.0, la consultoría estratégica te orienta en la incorporación al mundo digital como herramienta de competitividad y posicionamiento.

La visión de un tercero, su experiencia, ideas y conocimiento  permite llevar a cabo los cambios  que el empresario por tiempo, no puede o no tiene el personal interno para hacerlo.

Con la ayuda del consultor se logra alcanzar una correcta el modelo de marketig y ventas que requiere la empresa.

El presupuesto es personalizado, de acuerdo al tiempo estimado y tipo de empresa. 

El tiempo mínimo de trabajo son (3) meses.

Si desea puede agendar una sesión gratuita para conocernos y así tener un visión más clara .

Por supuesto que Sí. Al hacerse de forma remota, es un servicio que esta dirigido a cualquier empresa del mercado hispanohablante. Trabajamos con una metodología diseñada para tal fín.

Sí, todo el proceso es personalizado y adaptado a la características y perfil de la empresa y su liderazgo.

Llevar a cabo el proceso de manera consciente aportando valor y poniendo a la disposición todo el conocimiento y experiencia, en el tiempo previsto.

El éxito de tu proyecto depende de tu compromiso con el mismo. Si realmente quieres que la empresa funcione, no basta con que la consultora haga su trabajo, debes asumir el compromiso de cumplir con los tiempos, tareas y sugerencias.