¿Quieres que tu negocio crezca, sea rentable, con clientes y empleados felices?

Te ayudo a crecer, mejorando los procesos de negocio, a través de una buena Estrategia

“Pregúntate si lo que estás haciendo hoy te acerca al lugar en el que quieres estar mañana” Walt Disney

¡No lo pienses mas!

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Una buena Dirección y Planificación Estratégica, es clave para tener rentabilidad en tu Empresa, atraer más Clientes,  y aumentar las Ventas.

¿En qué te puedo ayudar?

Orientar, consolidar y crecer.

Aporto Valor a la Dirección y a lo Operativo para definir  estrategias que mejoran la posición en el mercado e incrementan los resultados en Indicadores (KPI)

  • Planificación estratégica
  • Plan estratégico
  • Ahorros en costos-gestión y optimización de procesos
  • Estrategia comercial, transformación y marketing digital
  • Formación adaptada
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¿Qué negocio montar? Aporto Valor y te ayudo a a desarrollar tu idea de negocio.

  • Validación ideas de negocio
  • Plan estratégico, Plan de Negocio
  • Emprender, modelo de negocio
  • De Emprendedor a Empresario.
  • Formación
  • Mentoring

Contáctame y agendamos una entrevista sin compromiso

Por qué te ayuda a tener más tiempo, algo muy apreciado.

Como un empleado más, me concentro en darte soluciones estratégicas a los problemas que el día a día no te deja resolver.

Aporto conocimiento y valor, a ti y a tu capital humano, enseñándoles habilidades y conocimientos específicos, mejorando sus fortalezas profesionales.

Con trato personalizado, y adaptándome al perfil de cada cliente, te ofrezco 19 años de experiencia ayudando a PyMEs y Emprendedores a crecer y fortalecer su negocio.

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CON LA METODOLOGÍA DAFAR

  • Diagnosticar: revisión de los procesos del negocio, análisis cadena de valor, medición de indicadores de competitividad, soluciones a necesidades.
  • Accionar: puesta en marcha acciones propuesta de corrección de fallas de acuerdo al diagnóstico.
  • Formar: formación y capacitación capital humano.
  • Auditar: revisar constantemente el cumplimiento de los objetivos y tareas propuestas.
  • Retroalimentar: redefinir y ajustar.

PyME, a través de esta Metodología creces con estrategia y mejora tu negocio.  

¡Ahora es el momento de Crecer o de Emprender!

Algunos de mis clientes hablan...

MI FORTALEZA QUE PONGO A TU DISPOSICIÓN…

Experiencia en gestión empresarial de PyMEs, estrategia, desarrollo comercial, marketing offline y online.

He sido Emprendedora y Empresaria, conozco de primera mano lo que se siente; por eso, seas una PyME, o busques emprender, te ayudo a definir tu Plan estratégico y Estrategia comercial.

Juntos podemos conseguir un plan estratégico que te de ventaja competitiva, optimizar procesos y desarrollar marketing digital.

Soy Economista, con especialización en proyectos, gestión de empresas familiares y preparándome en marketing digital.

Valores con lo que identifico mi trabajo:

  • Honestidad y transparencia
  • Pasión
  • Trabajo en equipo
  • Innovación
  • Eficiencia en conseguir resultados
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Haz crecer tu empresa, con plan estratégico, gestión de procesos, y estrategia comercial que te hagan tener un mejor negocio.

“Donde hay una empresa de éxito alguien tomó alguna vez una decisión valiente”.

Peter Ferdinand Druker

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