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Consultor estrategico de negocios

¿Necesitas reinventarte o emprender? 

Acompaño a personas y empresas a crear, desarrollar o fortalecer su modelo de negocios

Trabajar contigo a la distancia pero con la cercanía de un proceso personalizado ¡A solo un CLICK!

Últimas novedades

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¿Tienes el control de tu  negocio, ante los retos de transformación que te impone el entorno?

¿Cómo reaccionas ante el nuevo escenario de competitividad extrema, lo estás convirtiendo en oportunidad

Descubre en qué te puedo ayudar

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Si tienes una idea de negocio y quieres emprender con éxito, te doy 5 pasos para que lo logres.

Una estrategia correcta es la clave para gestionar con eficiencia una empresa y hacerla que crezca.

La base de un negocio rentable es, la Organización, las Personas y  eficiencia en los Procesos.

Posicionar con más y mejores clientes que reciban tu producto o servicio de forma oportuna

Define tu estrategia empresarial y alcanza los objetivos propuestos

Metodologías de trabajo y herramientas para ser consultor estrategico de negocios

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Metodología DAFAR ®

La metodología DAFAR® es una metodología de trabajo propia, basada en el método “learning by doing” o aprender haciendo.

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Metodología Empretools ®

La metodología Empretools busca a través de 5 pasos minimiza los riesgos de "No éxito" de su emprendimiento. Desde reconocer el perfil emprendedor, validación de ideas hasta modelo estratégico de negocios.

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Herramienta Lean

Herramienta ágil para la gestión de los procesos para optimizar, mejorar y ser más rentable.

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Business Model Canva

Validación idea de negocios, generación modelo de negocio-Osterwalder

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Metodología DISC

Comportamiento, perfil RRHH y Ventas como herramienta para mejora comunicacional y liderazgo

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Digital Tools

Optimización de toda la presencia online del negocio, estrategia digital y comunicacional.

Como consultor estrategico de negocios podrás alcanzar

  • Primero, capacidad de respuesta rápida: Los líderes que actúan con rapidez y seguridad convierten los entornos disruptivos en una oportunidad
  • Segundo, orientación al cliente y posicionar en los mercados objetivos
  • Muy importante... optimizar procesos, mejorando rentabilidad
  • Te ayudo a desarrollar un equipo humano con orientación comercial
  • Con todo lo anterior, poner a tu empresa en valor, construyendo la pirámide "personas - talento - valores"
  • y, bajo el acompañamiento y enseñanza, me concentro en dar soluciones a los problemas que el día a día no deja resolver
  • Por tanto, más tiempo para dedicarte a lo importante y no a lo urgente
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Ellos confían en mi y están transformando sus negocios

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IPITEC
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¿Quién es Milagros Ruiz Barroeta?

Gracias por estar aquí, un espacio hecho para ti y para tu empresa.

Comienzo por contarte que mi propósito es inspirar, enseñar y ayudar a multiplicar tus oportunidades,  siempre con mis valores presentes: 

  • Honestidad
  • Pasión
  • Trabajo en equipo
  • Innovación

Te comento que mi profesión es Economista, con formación en proyectos, metodología ágiles, marketing digital y análisis conductual.

He sido Consultor Internacional Estratégico de negocios para MiPyME y Emprendedores de diferentes sectores por casi ya 20 años, algunos casos, en entornos de crisis y cambios.

Como fui emprendedora y empresaria, conozco de primera mano lo que se siente, por eso colaboro con mis clientes como un empleado más, obteniendo ventajas competitivas para crecer en ventas y rentabilidad.

Entrevistas y algo más

También puedes verme en mi red…

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ANAEDE
AJE-region-de-murcia
ASOCIACIÓN DE MARKETING DE ESPAÑA
CERTICADO DISK
MUJERES LÍDERES

Consultor estrategico de negocios online

No… Aunque vivo en Murcia, España, a través de mi método de trabajo presencial y online, podemos trabajar desde cualquier parte, perfectamente.

Te dejo algunos testimonios…

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¿Qué es un emprendedor?, características.

Saber qué es un emprendedor, es la oportunidad de entender la realidad a la que se enfrenta aquel que desea incursionar en este ámbito. Cuando escribo sobre emprendimiento, mi objetivo es sencillo; Lo que busco es que el emprendimiento te resulte claro, viable y motivador. Pero si quiero

Leer más
MATRIZ-BCG

Matriz BCG: qué es y cómo aplicarla

La matriz BCG fue realizada por Boston Consulting Group en el año 1968 y publicada en 1970 por Bruce D. Henderson, en aquel entonces, el presidente de BCG. Desde el momento de su publicación, esta matriz ha servido para que las empresas obtengan información sobre cuáles productos/servicios pueden

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¿Me preguntas cuál es mi motivación?

Como mi pasión es el sector empresarial, no hay nada que me motive más que ver a una empresa mejorar, crecer y por ende, un empresario o emprendedor feliz, satisfecho, con el control de su negocio y con el ímpetu de seguir trabajando.

Milagros Ruiz Barroeta

“Donde hay una empresa de éxito alguien tomó alguna vez una decisión valiente”Druker

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