Consultor estratégico de negocios

Crecer, reinventarte o emprender con Estrategia Empresarial

Acompaño a personas y empresas a crear, desarrollar o fortalecer su modelo de negocios

Trabajar contigo a la distancia pero con la cercanía de un proceso personalizado 

¡A solo un CLICK!

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¿Tienes el control de tu  negocio, ante los retos de transformación que te impone el entorno?

¿Cómo reaccionas ante el nuevo escenario de competitividad extrema, lo estás convirtiendo en oportunidad

Descubre en qué te puedo ayudar

Consultoría Estratégica

Una estrategia correcta es la clave para gestionar con eficiencia una empresa, fortalecerla y hacerla que crezca.

¿Por qué Consultoría Estratégica para tu negocio?

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Consultoría Organizacional

La base de un negocio rentable es, la Organización, las Personas y  eficiencia en los Procesos.

¿Tienes un negocio, que ante cambios inesperados o crisis en el entorno, no puede salir adelante ?

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Consultoría comercial

Posicionar con más y mejores clientes que reciban tu producto o servicio de forma oportuna

¿Quieres migrar del negocio tradicional al digital?

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Mentoring emprendimiento

Si tienes una idea de negocio y quieres emprender con éxito, te doy 5 pasos para que lo logres.

¿Qué se debe hacer para emprender?

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Define tu estrategia empresarial y alcanza los objetivos propuestos

Metodologías de trabajo y herramientas para ser consultor estratégico de negocios

Metodología DAFAR ®

La metodología DAFAR® es una metodología de trabajo propia, basada en el método “learning by doing” o aprender haciendo.

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Metodología Empretools ®

La metodología Empretools busca a través de 5 pasos minimiza los riesgos de "No éxito" de su emprendimiento. Desde reconocer el perfil emprendedor, validación de ideas hasta modelo estratégico de negocios.

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Herramienta Lean

Herramienta ágil para la gestión de los procesos para optimizar, mejorar y ser más rentable.

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Business Model Canva

Validación idea de negocios, generación modelo de negocio-Osterwalder

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Metodología DISC

Comportamiento, perfil RRHH y Ventas como herramienta para mejora comunicacional y liderazgo

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Digital Tools

Optimización de toda la presencia online del negocio, estrategia digital y comunicacional.

Con un consultor estratégico de negocios puedes alcanzar

Ellos confían en mi y están transformando sus negocios

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IPITEC
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¿Quién es Milagros Ruiz Barroeta, consultor estratégico de negocios?

Gracias por estar aquí, un espacio hecho para ti y para tu empresa.

Comienzo por contarte que mi propósito es inspirar, enseñar y ayudar a multiplicar tus oportunidades,  siempre con mis valores presentes: 

Te comento que mi profesión es Economista, con formación en proyectos, metodología ágiles, marketing digital y análisis conductual.

He sido Consultor Internacional Estratégico de negocios para MiPyME y Emprendedores de diferentes sectores por casi ya 20 años, algunos casos, en entornos de crisis y cambios.

Como fui emprendedora y empresaria, conozco de primera mano lo que se siente, por eso colaboro con mis clientes como un empleado más, obteniendo ventajas competitivas para crecer en ventas y rentabilidad.

Entrevistas y algo más

También puedes verme en mi red…

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ANAEDE
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ASOCIACIÓN DE MARKETING DE ESPAÑA
CERTICADO DISK
MUJERES LÍDERES

Consultor estratégico de negocios online

Aunque vivo en Murcia, España, a través de mi método de trabajo presencial y online, podemos trabajar desde cualquier parte, perfectamente.

Te dejo algunos testimonios…

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Benchmarking, ¿Qué es y cómo se hace?

En este articulo hablaremos del “Benchmarking”, porque cada vez más se buscan métodos o técnicas para mejorar la gestión de calidad de las empresas, La palabra Benchmark es de origen inglés y se puede traducir al español como “punto o cota de referencia”. De ahí proviene la palabra

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¿Cómo hacer el Modelo Canvas paso a paso?

El objetivo de este post es explicarte cómo usar el lienzo del modelo de negocios (business model canvas) o modelo canvas para poder desarrollar tu idea de negocio, proyecto o emprendimiento y dejarte algunos ejemplos. Ya en el artículo Modelo Canvas, ¿Qué es y para qué sirve? te explico

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Me preguntas, cuál es mi motivación

Como mi pasión es el sector empresarial, no hay nada que me motive más que ver a una empresa mejorar, crecer y por ende, un empresario o emprendedor feliz, satisfecho, con el control de su negocio y con el ímpetu de seguir trabajando.

Milagros Ruiz Barroeta

“Donde hay una empresa de éxito alguien tomó alguna vez una decisión valiente”Druker

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