Consultoría para Emprendedores, Microempresas y PyMEs en crecimiento

Estrategia empresarial para ayudarte a iniciar, crecer o consolidar tu negocio.

¿Qué hacemos en Consultoría para Micro, PyMEs y emprendedores?

Transformar modelos de negocios con el objetivo de darle sostenibilidad en el mercado, fortalecer la estructura interna y hacerlos más eficientes.

Y esto se logra solo a través de soluciones estratégicas personalizadas, “traje a la medida”, de acuerdo a las necesidades y problemas del cliente.

Trabajamos para el mercado internacional hispanohablante.

Consultoría estratégica

Una estrategia empresarial correcta es la clave para gestionar con eficiencia una empresa, fortalecerla y hacerla que crezca.

¿Por qué Consultoría Estratégica para PyMes?

Control de tu negocio, gestión del entorno
Quiero saber más

Consultoría de marketing estratégico y desarrollo comercial

Posicionar con más y mejores clientes que reciban tu producto o servicio de forma oportuna

¿Eres competitivo?

Adaptación al nuevo mercado
Quiero saber más

Mentoring para el desarollo de emprendimiento

Si tienes una idea de negocio y quieres emprender con éxito, te doy 5 pasos para que logres tener una estrategia empresarial

¿Emprendes con sentido?

Rentabilidad para tu negocio
Quiero saber más

¿Cómo lo hacemos?

Metodologías y herramientas de trabajo, que junto a procesos ágiles, delimitan fases de trabajo por bloques permitiendo medir y retroalimentar. Trabajamos de forma física u online (virtual remota).

Beneficios de la consultoría para Micro, PyMes y emprendedores

¿Quieres que tu negocio sea más competitivo?

Si la respuesta es Sí, lo primero es lograr tener capacidad de respuesta rápida: Los líderes que actúan con rapidez y seguridad convierten los entornos disruptivos en una oportunidad.

El trabajar con procesos de estrategias ágiles o agile strategy, da una visión 360º con flexibilidad y adaptabilidad, lo que permite tomar decisiones de forma oportuna y reaccionar con mayor velocidad.

Otra cosa muy importante es desarrollar la estrategia empresarial con orientación al cliente, siendo este y su satisfacción, el eje primordial para la toma de decisiones.

Desarrollar la consultoría estratégica empresarial junto a una hoja de ruta flexible, no solo genera cambios, sino que optimiza y aligera procesos, ayuda a tener una mejor organización, ayuda a gestionar con más eficiencia y por ende, menores costes.

Se trata de poner a tu empresa en valor para proyectarlo a los grupos de interés.

¿Quieres lograr más posicionamiento comercial?

Si lo que se busca es lograr mayor posicionamiento comercial, la consultoría estratégica permite desarrollar un equipo humano con orientación comercial.

Trabajando de la mano los procesos de marketing y ventas, apuntando a objetivos operativos consistentes y alcanzables, se consigue crecer en ventas.

Es clave destacar que cualquier negocio, bajo el acompañamiento y enseñanza adecuado, obtiene soluciones a los problemas que el día a día no deja resolver, siempre enfocado en la estrategia empresarial.

Por tanto, con la consultoría para PyMEs tiens más tiempo para dedicarle a lo importante y no a lo urgente.

Producir una transformación cultural y organizacional en todos los niveles de la empresa, es la razón de la consultoría estratégica.

Ellos han transformado sus negocios con la consultoría para PyMEs

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Algunos testimonios...

La colaboración con Milagros aporta valor a los proyectos en los que participa no sólo por su experiencia y su conocimiento amplio, sino por su preocupación por la excelencia, y su magnifica calidad humana que hace que sea muy fácil trabajar con ella.
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José Francisco González Rubiño
Director Área Desarrollo de Personas . Murcia. España
Milagros Ruiz tiene un dominio experto e instrumental de técnicas que facilitan el desarrollo de las Pymes, partiendo de la ejecución de principios básicos de gestión y la organización de las tramas internas y externas que hacen posible el logro de objetivos de negocios. Con su aporte OCM IMPORT C.A. ha experimentado un moderno enfoque empresarial y una mejor preparación para los desafíos del futuro.
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Osmer Castillo
OCM IMPORT C.A Venezuela

¿Nuestro por qué?

Lo esencial

Nos impulsa la pasión que genera ver un empresario con la motivación diaria de aprender, mejorar y desarrollarse, para luego poder transformar su empresa y generar bienestar. Ir siempre más allá es sinónimo de excelencia.

Lo importante

En un proceso de acompañamiento adaptado al tiempo disponible y a la personalidad, se busca hacer “un reset” a la estructura de pensamiento gerencial, generando nuevas herramientas que le permitan optimizar la gestión de su empresa / negocio para seguir siendo competitivo y sostenible tanto, para los suyos, como para los demás.

Lo necesario

Se realizan procesos de consultoría para PyMes / mentoría estratégicos basados en metodologías, herramientas de trabajo y gestión de equipos, dando una visión 360º al liderazgo, impulsando la organización empresarial y optimizando la estrategia comercial