¿Qué son los recursos clave en el modelo Canvas?

Los recursos clave son uno de los bloques fundamentales para que el modelo de negocio funcione.

Son todos los “activos” que necesita una empresa para poder desarrollar y ofrecer sus productos o servicios; acompañan a las actividades claves.

Por otro lado, a estos modelos de negocio, los recursos claves les permiten crear y ofrecer una propuesta de valor.

También, ayudan a llegar a los mercados y establecer relaciones con segmentos de mercado y finalmente, consiguen ingresos.

Ahora bien, cada modelo de negocio requiere diferentes tipos de recursos.

Por ejemplo, un fabricante de equipos de tecnología requiere una gran inversión en instalaciones de producción. Por otro lado, un desarrollador informático depende más de los recursos humanos.

En este breve artículo explicaremos el detalle de lo que significa los Recursos Claves para el lienzo del modelo de negocio o lienzo canvas.

Tipos de recursos clave en el modelo Canvas

  • Los recursos clave pueden ser de diferentes tipos.
  • Pueden ser propiedad de la empresa o pueden ser alquilados y varían según el sector en el que se encuentre la empresa.

A continuación, te presentamos algunos de los tipos  más comunes que se pueden encontrar en el modelo canvas:

Recursos clave físicos

Los recursos físicos son aquellos bienes tangibles que la empresa necesita para poder operar, como la maquinaria, los equipos, las herramientas, los vehículos, instalaciones de fabricación, edificios, vehículos, máquinas, sistemas, puntos de venta y redes de distribución, entre otros.

Estos recursos son esenciales para poder producir y ofrecer los productos o servicios de la empresa, y suelen requerir una inversión importante.

Recursos humanos

El RRHH es fundamental para cualquier tipo de empresa.

Dependiendo del tipo de modelo de negocio, la estructura, características, perfiles, etc., las características de ese recurso humano puede variar.

Se refieren a las personas que trabajan en la empresa y que contribuyen a su funcionamiento y desarrollo.

Los recursos humanos pueden ser de diferentes tipos, desde los empleados operativos hasta los ejecutivos de alto nivel, y pueden tener diferentes habilidades y conocimientos.

Recursos clave financieros

Los recursos financieros se refieren al capital que la empresa necesita para poder operar y crecer.

Esto puede incluir:

  • El capital inicial para la creación de la empresa,
  • Financiamiento para la investigación y desarrollo de nuevos productos, 
  • El capital para la expansión de la empresa, 
  • Dinero en efectivo de la caja, entre otros.

Recursos intelectuales

Los recursos intelectuales se refieren al conocimiento especializado y las habilidades que la empresa necesita para poder desarrollar y ofrecer sus productos o servicios.

Esto puede incluir la propiedad intelectual, como patentes y marcas registradas, así como la experiencia y los conocimientos técnicos de los empleados.

Recursos clave de red o alianzas

Los recursos de red se refieren a las relaciones y asociaciones que la empresa tiene con otros actores del mercado.

Esto puede incluir proveedores, distribuidores, socios estratégicos, entre otros.

Estas relaciones pueden ser clave para el funcionamiento de la empresa y su capacidad para ofrecer productos o servicios de calidad.

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¿Cómo identificar los recursos clave en tu modelo Canvas? (5 pasos)

Identificar los recursos clave en tu modelo Canvas es una tarea esencial para poder tener una visión clara y realista de los recursos que necesitas para hacer funcionar tu empresa.

Para identificar los recursos clave en tu modelo Canvas, te recomendamos seguir los siguientes pasos:

➡️ Primer paso

Identifica los procesos clave de tu empresa.

Para poder identificar los recursos clave, es importante primero identificar los procesos clave de tu empresa.

Es decir, las actividades que son esenciales para producir y ofrecer tus productos o servicios.

➡️ Segundo paso:

Define los recursos necesarios para cada proceso clave.

Una vez que hayas identificado los procesos clave, es importante que identifiques los recursos necesarios para cada uno de ellos. 

➡️ Tercer paso:

Clasifica los recursos por tipo, se clasifican  por tipo, según las categorías que mencionamos anteriormente (recursos físicos, humanos, financieros, intelectuales y de red).

➡️ Cuarto paso:

Evalúa la importancia de cada recurso

Una vez que hayas clasificado los recursos por tipo, es importante que evalúes la importancia de cada recurso para el funcionamiento de tu empresa. 

Identifica aquellos recursos que son esenciales y aquellos que son secundarios o que podrían ser sustituidos.

➡️ Quinto paso:

En este paso toca darle prioridad.

Esto significa definir aquellos que son fundamentales para el funcionamiento y no pueden ser reemplazados fácilmente.

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Ejemplos de Recursos claves por tipo de empresa

Ejemplo No. 1:Empresa de fabricación de muebles

En una empresa de fabricación de muebles, algunos de los recursos clave podrían ser:

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Ejemplo No. 2: Empresa de servicios de asesoría legal

En una empresa de servicios de asesoría legal, algunos de los recursos clave podrían ser:

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En conclusión, identificar los recursos clave es fundamental para cualquier empresa, ya sea de fabricación o de servicios. Identificar y comprender los recursos clave puede ayudar a la empresa a diseñar una estrategia efectiva y asegurar su éxito empresarial.

Conclusiones

Los recursos clave son uno de los bloques fundamentales del modelo Canva porque representan la operatividad del negocio.

Por tanto, realiza siempre estos pasos:

  • Identifica los procesos clave de tu empresa.
  • Identifica los recursos necesarios para cada proceso.
  • Clasifica los recursos por tipo.
  • Evalúa su importancia.
  • Prioriza los recursos.

Sigue estos pasos y tendrás una visión clara de los recursos necesarios para hacer crecer tu empresa.
Podrás ofrecer productos o servicios de calidad a tus clientes.

 

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