Programa Optimización  Estratégica Microempresa

Servicio de consultoría para microempresas que buscan mejorar su gestión y tomar decisiones con criterio estratégico.

Si eres dueño de una microempresa, este programa te acompaña a lograr tus objetivos, con herramientas prácticas y personalizadas.

¿Qué es el servicio de consultoría para la microempresa?

Es un  proceso guiado para líderes de microempresas que quieren revisar, mejorar, ordenar, crecer y optimizar el control.

El Programa de Optimización Estratégica es una consultoría práctica, donde trabajaremos en la mejora de tu gestión, decisiones y resultados.

Adaptamos el proceso a tu realidad para lograr una empresa con estructura y con una hoja de ruta clara para resolver lo que haya que resolver.

Ya sea que estés queriendo fortalecer o buscando expandirte, mi consultoría para microempresa está diseñada para adaptarse completamente a tus necesidades específicas y ayudarte a alcanzar esos objetivos que requieres.

Importante: Esto no va de papeles e informes, va de accionar y ver resultados.

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¡No más soledad!. Juntos construimos la empresa que deseas y mereces.

¿Cómo el servicio para microempresas transforma tu negocio?

  • Definir estrategias claras para decisiones inteligentes.
  • Optimizar procesos sin perder agilidad.
  • Integrar IA generativa para mejorar resultados.
  • Innovar y aprovechar al máximo tus recursos.
  • Adoptar transformaciones digitales a tu medida.
  • Diseñar estrategias rentables de marketing y ventas.
  • Estructurar tu organización con eficiencia.
  • Promover la responsabilidad social en tu empresa.
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El modelo operativo de la microempresa
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¿Cuáles son las áreas clave del servicio de consultoría para microempresas?

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Transformación e Innovación

Supera los retos de tu negocio, derriba barreras internas y aprovecha las nuevas tecnologías para hacer tu empresa más eficiente, rentable y preparada para el futuro.

¡Comienza la transformación de tu negocio hoy!

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Estrategia empresarial

Toma decisiones más informadas y estratégicas y supera los desafíos empresariales con confianza.

¡Conquista tus objetivos con un plan estratégico hecho a tu medida!

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Marketing estratégico y desarrollo de ventas

Aumenta la visibilidad de tu negocio con estrategias de marketing efectivas y enfócate en atraer y fidelizar a tus clientes ideales.

¡Haz que tu negocio destaque y venda más!

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Formación adaptada y bonificable

Obtén las herramientas y el conocimiento necesario para liderar tu negocio con seguridad y tomar decisiones que impulsen resultados.

¡Aprende, aplica y crece con formación práctica!

El paso a paso del servicio para Microempresas

Diagnóstico estratégico personalizado
Identificamos bloqueos, oportunidades y prioridades.
Hoja de ruta accionable
Trazamos un plan claro, realista y adaptado a tus capacidades
Implementación consciente
Trazamos un plan claro, realista y adaptado a tus capacidades
Evaluación y ajuste
Revisamos resultados, corregimos rumbo y reforzamos lo que funciona
Proyección futura
Logras una empresa, más estructurada, estratégica y productiva

¿Por qué es importante el servicio de Consultoría para una microempresa?

Los modelos de negocio competitivos requieren organizaciones que puedan ofrecer una mejor toma de decisiones. Los modelos organizativos  deben ofrecer agilidad a su mercado, soluciones basadas en productos y servicios, que generen respuestas acertadas para sus clientes.

¿Hablamos?

Así me cuentas qué necesitas y qué esperas de una consultoría

Si tienes alguna consulta,  deja los datos en el formulario y te contactaremos a la brevedad.

O agenda una videollamada de 30 minutos gratuita y así nos ponemos cara.

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Algunas preguntas frecuentes de la consultoría para la microempresa

En este artículo podrás encontrar la respuesta: pulsa aquí 👈

Es  una sesión para diagnóstico general de la estrategia y modelo de negocio, basada en una metodología de trabajo con la cual evaluaremos el desarrollo de la empresa en los últimos tres años, cómo está hoy afrontando el entorno en el que se desenvuelve y sus aspiraciones futuras.

Sólo tendrás que pagar 120 euros por dos horas de trabajo y puedes hacerlo con tarjeta de débito o crédito.

Bajo la metodología de trabajo, que incorpora un instrumento de evaluación, obtendremos un Perfil de tu empresa cuantitativo y gráfico, el cual te lo enviaré junto con la grabación de la sesión con todas las normas de confidencialidad y protección de datos. De esta forma podrás escucharla posteriormente con tu equipo y así tomar decisiones.

Porque nos ayudará a conocer mejor a la empresa y de esta forma podremos ayudar de forma personalizada. Podremos darte un perfil diagnostico y un plan de acción general en función de las necesidades de hoy. Y a ti, te ayudara a conocernos, saber de nuestra consultoría y entender de qué se trata los servicios que se ofrecen.

Por supuesto que si. Al hacerse de forma remota, es un servicio que esta dirigido a cualquier empresa del mercado hispanohablante

Si, a lo largo del proceso en cada etapa, tendrás un informe enviado por mail, con lo realizado hasta ese momento. De igual forma, cada sesión de trabajo es grabada y enviada por correo electrónico para que puedas trabajar con ella posteriormente y así tengas tu propio curso personalizado para consultar cuando quieras.

Llevar a cabo el proceso de manera consciente aportando valor y poniendo a la disposición todo el conocimiento y experiencia, en el tiempo previsto.

El éxito de tu proyecto depende de tu compromiso con el mismo. Si realmente quieres que tu idea y emprendimiento funciones, no basta con que yo te mentorice, debes asumir el compromiso de cumplir con los tiempos, tareas y sugerencias.

En el apartado seleccionar qué día y qué hora quieres conectarte.

Una vez seleccionada, seguir los pasos para el pago

Te llegará un correo con el enlace de zoom y un pequeño cuestionario de reconocimiento y el compromiso de confidencialidad que debes firmar; una vez llenado el cuestionario y firmado el compromiso, debes enviar de vuelta al correo señalado y recibirás una confirmación.

Se produce la sesión el día y la hora acordada.

Se realiza la sesión y se graba.

Posteriormente se envía la grabación y el informe.