Programa de mentoría para microempresas que buscan mejorar su gestión y tomar decisiones con criterio estratégico.
Deja de apagar fuegos y toma el control real de tu negocio. Te ayudo a resolver los cuellos de botella que frenan tu crecimiento: dependencia del dueño, desorden operativo y falta de dirección estratégica.
¿Qué es el servicio de mentoría para la microempresa?
Es un proceso guiado para líderes de microempresas que quieren revisar, mejorar, ordenar, crecer y optimizar el control.
El Programa de mentoría para microempresas, es una mentoría práctica donde trabajamos en resolver los problemas estructurales que te tienen atrapado: estrategia, dependencia excesiva del dueño, roles y funciones poco claros, falta de procesos y ausencia de visión clara e impacto del entorno..
No te entrego teoría ni informes que se quedan en un cajón.
Te acompaño a implementar soluciones concretas que puedes aplicar desde la primera semana.
Adaptamos el trabajo a tu realidad específica. Al final del proceso, tendrás una empresa con estructura operativa clara y una hoja de ruta para mantener el orden sin perder agilidad.
Importante: Esto no va de papeles e informes, va de accionar y ver resultados.
¡No más soledad!.
Juntos construimos la empresa que deseas y mereces.
¿Qué problemas resuelve este Programa de mentoría para microempresas?
- Definir estrategias claras para decisiones inteligentes con foco y criterio claro.
- Optimizar procesos sin perder agilidad.
- Integrar IA generativa para mejorar resultados.
- Recuperar tu tiempo, ya que dejas de ser el cuello de botella.
- Creas procesos delegables y tu equipo gana autonomía real.
- Ordenar tu operación al poder definir roles claros, responsabilidades concretas y procesos mínimos que hacen que el negocio funcione sin caos.
- Alinear a tu equipo ya que todos saben qué se espera de ellos, cómo medir resultados y hacia dónde van juntos.
- Estructurar sin burocratizar: Implementas solo lo necesario para ganar control, sin perder la agilidad de la microempresa.
- Consolidar tu liderazgo.
- Promover la responsabilidad social en tu empresa.
Estructura y eficiencia operativa
Identificamos dónde está la dependencia del dueño, qué procesos críticos faltan y cómo crear autonomía en el equipo sin perder control. Defines qué delegar, cómo delegarlo y cómo asegurar que se ejecute bien.
¡Libera tu tiempo y recupera el control!
¡Libera tu tiempo y recupera el control! 
Dirección Estratégica clara
Pasas de la reactividad a la dirección consciente. Defines un objetivo estratégico prioritario, creas un plan de acción realista y estableces un sistema simple de seguimiento que funciona sin consumir tiempo.
¡Define tu rumbo y deja de improvisar!
Organización y alineación del equipo
Clarificamos roles, definimos las competencias a desarrollar, las responsabilidades y expectativas. Tu equipo sabe exactamente qué se espera de cada uno, cómo se miden resultados y cómo trabajar sin depender de ti para cada decisión.
¡Construye un equipo que funcione con sistema!
Tecnología e IA Aplicada
Posibilidad de integrar nuevas tecnologías y herramientas digitales en tu operación diaria adaptada a tu perfil empresarial sin complicaciones técnicas. Implementamos solo la tecnología que realmente aporta valor a tu microempresa.
¡Trabaja más inteligente, no más duro!
El paso a paso del servicio para Microempresas
Diagnóstico estratégico personalizado
Identificamos bloqueos, oportunidades y prioridades.
Hoja de ruta accionable
Trazamos un plan claro, realista y adaptado a tus capacidades
Implementación consciente
Trazamos un plan claro, realista y adaptado a tus capacidades
Evaluación y ajuste
Revisamos resultados, corregimos rumbo y reforzamos lo que funciona
Proyección futura
Logras una empresa, más estructurada, estratégica y productiva
¿Por qué es importante el Programa de Mentoría para una microempresa?
La realidad es que, sin una estructura acorde a tu tamaño y visión del negocio, la falta de orden te controla a ti como gestor y líder limitando tu tiempo y energía.
Ten en cuenta que:
- Sin procesos mínimos, todo depende de tu presencia constante.
- Sin roles claros, nadie sabe realmente de qué es responsable.
- Cuando no hay dirección estratégica, trabajas mucho pero avanzas poco.
- Con la falta de un sistema de seguimiento, no sabes si vas por buen camino.
Las microempresas que crecen de forma sostenible son aquellas que encuentran el equilibrio entre la suficiente estructura para funcionar con orden, pero sin perder la agilidad y la flexibilidad que las caracteriza.
Este programa te ayuda a encontrar ESE equilibrio específico para tu negocio.
¿Hablamos?
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O agenda una videollamada de 30 minutos gratuita y así nos ponemos cara.
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Algunas preguntas frecuentes de la mentoría para la microempresa
En este artículo podrás encontrar la respuesta: pulsa aquí 👈
Es una sesión para diagnóstico general de la estrategia y modelo de negocio, basada en una metodología de trabajo con la cual evaluaremos el desarrollo de la empresa en los últimos tres años, cómo está hoy afrontando el entorno en el que se desenvuelve y sus aspiraciones futuras.
Sólo tendrás que pagar 120 euros por dos horas de trabajo y puedes hacerlo con tarjeta de débito o crédito.
Bajo la metodología de trabajo, que incorpora un instrumento de evaluación, obtendremos un Perfil de tu empresa cuantitativo y gráfico, el cual te lo enviaré junto con la grabación de la sesión con todas las normas de confidencialidad y protección de datos. De esta forma podrás escucharla posteriormente con tu equipo y así tomar decisiones.
Porque nos ayudará a conocer mejor a la empresa y de esta forma podremos ayudar de forma personalizada. Podremos darte un perfil diagnostico y un plan de acción general en función de las necesidades de hoy. Y a ti, te ayudara a conocernos, saber de nuestra consultoría y entender de qué se trata los servicios que se ofrecen.
Por supuesto que si. Al hacerse de forma remota, es un servicio que esta dirigido a cualquier empresa del mercado hispanohablante
Si, a lo largo del proceso en cada etapa, tendrás un informe enviado por mail, con lo realizado hasta ese momento. De igual forma, cada sesión de trabajo es grabada y enviada por correo electrónico para que puedas trabajar con ella posteriormente y así tengas tu propio curso personalizado para consultar cuando quieras.
Llevar a cabo el proceso de manera consciente aportando valor y poniendo a la disposición todo el conocimiento y experiencia, en el tiempo previsto.
El éxito de tu proyecto depende de tu compromiso con el mismo. Si realmente quieres que tu idea y emprendimiento funciones, no basta con que yo te mentorice, debes asumir el compromiso de cumplir con los tiempos, tareas y sugerencias.
En el apartado seleccionar qué día y qué hora quieres conectarte.
Una vez seleccionada, seguir los pasos para el pago
Te llegará un correo con el enlace de zoom y un pequeño cuestionario de reconocimiento y el compromiso de confidencialidad que debes firmar; una vez llenado el cuestionario y firmado el compromiso, debes enviar de vuelta al correo señalado y recibirás una confirmación.
Se produce la sesión el día y la hora acordada.
Se realiza la sesión y se graba.
Posteriormente se envía la grabación y el informe.
