Planificación estratégica 360º
Formación online en vivo
¿Cómo inscribirte?
Escoge la fecha y pulsa el botón.
- Cupo limitado, máximo : 10 personas
- Duración: 4 horas
- Plataforma Zoom
- Próximas ediciones 2023
- Miércoles 17 de mayo (Cerrado-Cupo lleno)
- Miércoles 7 de junio
- Miércoles 21 de junio
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¿Qué verás en la formación del Plan Estratégico?
El curso “Planificación estratégica 360º” tiene como objetivo aprender el paso a paso para generar la estrategia empresarial que requiere tu negocio.
Elaborar el plan tiene una metodología que permite hacerlo de forma correcta y sin perder el foco en lo importante.
El participante del Curso aprenderá a:
- Definir cómo evaluar las perspectivas del entorno, de acuerdo con lo que se espera del momento actual.
- Mostrar y enseñar una adaptada a la realidad y que permite gestionar con adaptabilidad.
- Conocer herramientas que ayuden a organizar y aplicar correcciones a los objetivos planteados, más rápidamente.
- Utilizar métodos para entender los factores que afectan al negocio y medir el impacto.
- Definir escenarios y cómo tomar decisiones en cuanto a ellos.P
¿Cómo se hará esta formación?
En 4 horas académicas, se abordarán tres (3) grandes bloques:
- Elementos filosóficos:es la razón de ser.
Aquí podemos mencionar, Por qué, Propósito, Propuesta de Valor, Visión y Valores
- Elementos de análisis situacional:Define el “Dónde estoy”.
Análisis interno y externo
- Elementos operativos:Qué y cómo se ejecuta
Objetivos, estrategias y planes de acción
Recuerda, el plan estratégico permite al negocio una gestión formal, previsible y ajustada a escenarios, lo que te permite ser más eficiente, porque puedes:
- Conocer mejor la realidad
- Identificar o prever cambios y ayudar a generar acciones de respuestas
- Focalizar una visión
- Tener un propósito que mantenga el rumbo y la propuesta de valor del negocio
- Reconocer los recursos con los que puedes contar.
¿A quién va dirigido formación del Plan Estratégico?
A personas que quieran emprender o ya lo hayan hecho, a líderes de empresas en crecimiento, que quieran aprender a desarrollar el Plan Estratégico de una forma ágil, sencilla y de práctica ejecución.
Temario: Curso Planificación estratégica 360º
- Definiciones
- Liderazgo estratégico
- La estrategia empresarial bajo el entorno actual
- Beneficios de definir el camino estratégico de un negocio
- Los plazos y la planificación.
- Metodología plan estratégico
- Punto de partida
- Autodiagnóstico
- Razón de ser
- Empatía y emociones
- Visión
- Valor comercial
- Análisis interno: Cómo y con qué herramientas
- Análisis externo: Cómo y con qué herramientas
- ¿Quiénes son los stakeholders, identificación y formas de relación
- Análisis situacional y oportunidades de mejora
- Definición de objetivos + herramientas
- Definición de estrategias + herramientas
- Estrategia vs. tácticas
- Planes operativos
- Redefinición de plazos, conformación equipos
- Indicadores
- Implementación
- Medición
- Equipos
- Gestión de Equipos
- Herramienta de Gestión de equipos
¡Quién es Milagros Ruiz Barroeta!
Consultora Internacional Estratégica de Negocios para MiPyME y Emprendedores de diferentes sectores por 22 años logrando posicionarlas en sus mercados y optimizando sus procesos en momentos de muchísima crisis, ayudando a sobreponerse.
Con experiencia en distintos países de Latinoamérica (LATAM), he logrado tener una visión integral de los procesos empresariales y su cultura.
Venezolana, donde siendo mujer emprendedora logra convertir uno de sus emprendimientos en Empresa de Consultoría Ruiz Barroeta y Asociados C.A. la cual le brindaba servicios de consultoría empresarial a PyMEs.
También logra desarrollar el Proyecto de la Fundación Consolidando Valores, dedicada al fomento de valores, formación y atención a adolescentes y familias en situación de vulnerabilidad social, en tiempos controversiales del país.
Nacida en el seno de una empresa familiar agroindustrial construida por su padre, un inmigrante español, que junto a su madre, lograron levantarla, siempre con sus hijos al lado, entre la tierra, las máquinas y los trabajadores.
¿A qué tienes acceso en Formación Plan Estratégico
- Un Cupón de 50% en una mentoría personalizada de dos (2) horas para usarlo en un plazo de 60 días a partir de la fecha del curso
FAQ
Con tarjeta de débito o crédito. También por Paypal.
Una vez que pagues, en las indicaciones que llegarán, tendrás el cupón. Y una vez que finalices el curso, tendrás acceso al e-book
Si, por mi Whatssap +34685205866, está abierto para consultas puntuales en horario 15:00 a 18:00 hora de España.
Si, a lo largo del proceso, estaré atenta para cualquier duda o consulta
Llevar a cabo el proceso de manera consciente aportando valor y poniendo a la disposición todo el conocimiento y experiencia, en el tiempo previsto.
El éxito de tu proyecto depende de tu compromiso con el mismo. Si realmente quieres, no basta con que yo te mentorice, debes asumir el compromiso de cumplir con los tiempos, tareas y sugerencias.