Beneficios para tu Empresa del Colaborador Estratégico en Desarrollo Comercial

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¿Desarrollar la Planificación Estratégica y la Estrategia Comercial en tu Empresa?

Si eres un empresario Pyme, Líder, Director o Gerente de una empresa a continuación encontrarás por qué es importante tener como Aliado Externo a un Colaborador Estratégico en Desarrollo Comercial.

emprenderEs probable que te hagas estas preguntas y otras tantas mas:

        • ¿Cómo defino la Dirección y Planificación Estratégica de mi negocio?
        • Si quiero tener una correcta estrategia comercial, ¿Qué debo hacer?
        • Quiero un Plan de Marketing o un Plan de Negocio, pero no se hacerlo
        • ¿Como medir si mis clientes están satisfechos?

Si es así, sigue leyendo….

¿Qué es un Colaborador Estratégico en Desarrollo Comercial?

Es el aliado que ayuda al empresario y a las áreas encargadas de una empresa, a generar las estrategias correctas para el buen desempeño comercial de la misma.

El objetivo del colaborador se logra con 3 premisas de trabajo, como se muestra a continuación:

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¿Por qué una Empresa necesita un Colaborador?

Es habitual que en una Pequeña y Mediana Empresa (PyME) pueda enfrentarse a algunos de los siguientes problemas, tales como:

  • Poca definición estratégica
  • Ausencia del Plan estratégico
  • Ausencia de un modelo de negocio ágil y dinámico
  • Conseguir clientes y posicionarse en los mercados
  • Conseguir proveedores de calidad
  • Desarrollar un equipo humano con orientación comercial
  • Adaptar sus productos al cliente,
  • Tener calidad y ser productiva
  • Acceso al Financiamiento

¿Por qué pasa esto?

Porque por lo general las PyMEs no tienen una estrategia definida, poseen una estructura organizacional con poca formalización, vertical, con pocos liderazgos, los procesos no están ágilmente organizados, retrabajo, solapamiento de funciones, falta de documentación de los procesos, falta de política de orientación al mercado, etc.

Objetivo del Colaborador Estratégico en Desarrollo Comercial

El principal objetivo es enseñar, guiar y ayudar en la óptima ejecución de las acciones comerciales que ayuden a la PyME a posicionarse estratégicamente en los mercados y a desarrollar una estrategia comercial adaptada a su entorno, sus capacidades internas y a la nueva era digital.

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¿Qué puedo aportar a tu Planificación Estratégica y Estrategia comercial?

planificacion-estrategica-estrategia-comercialLa estrategia es la fuente de éxito de toda empresa. Con mi apoyo y colaboración alcanzarás los objetivos de tu negocio y desarrollaras tu competitividad.

Juntos podemos transformar oportunidades

Servicios a Empresas adaptado al nivel donde se encuentre y quiera llegar

A través de la Mentorización, te acompaño en el desarrollo de tus ideas y aplicación de oportunidades de mejora que se detecten.

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Estrategia: Te ayudo a desarrollar estratégicamente tu negocio para unir a tus trabajadores, con los objetivos y metas que quieras tener.

Desarrollo Comercial: Con mi conocimiento, experiencia y tu disposición crecerás en Ventas y ganarás mas dinero.

  • Plan de marketing offline y online, dependiendo de la tipología de tu negocio, adaptamos las estrategias de transformación digital.
  • Desarrollo de nuevos mercados con nuevos o con los mismos productos, garantizando rentabilidad y crecimiento en ventas.
  • Estudios de satisfacción de clientes para medir cómo se sienten los clientes con tus productos y servicios. Herramienta necesaria para fidelizar los clientes.
  • Internacionalización de la Empresa como alternativas a expansión y crecimiento.
  • Marketing Digital: Auditoria y planes de mejoras

Desarrollo de Proyectos adicionales que son parte fundamental para la Ventaja Competitiva de una Empresa.

  • Formulación y evaluación de Proyectos de inversión y social
  • Aplicación Metodología Ágil
  • Definición de política de Valor Compartido y RSE
  • Planes de Igualdad
  • Adecuación al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenibles
  • Gestión de Subvenciones
  • Gestión de Proyectos para premios

Beneficios de mis servicios en tu Planificación Estratégica y Estrategia comercial

Para que una Pequeña y Mediana Emprensa (PyME) funcione correctamente, deben estar alineados 3 factores:

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Tu Colaborador logrará que: tengas una excelente Estrategia, un Recurso Humano alineado a las necesidades de la empresa, aumentes las ventas, entres a nuevos mercados, aumente tu rentabilidad…

¿Qué opinas? ¿no te parece una excelente inversión?

Fases de trabajo que desarrolla la Consultoría de un Colaborador Estratégico en Desarrollo Comercialplanificacion-estrategica-estrategia-comercial

Perfil de un Colaborador Estratégico

El Perfil de un Colaborador Estratégico en Desarrollo Comercial esta asociado a mucha experiencia y conocimientos de sectores económicos, análisis comercial y relaciones humanas, tales como por ejemplo:

Con formación y experiencia en el área: es fundamental este aspecto; el experto en Desarrollo estratégico se hace con los años de experiencia en diversos sectores empresariales que le permita orientar al empresario correctamente

Dinámico: El mundo globalizado que presenta el ecosistema empresarial, exige un profesional con las mismas características

Que tenga habilidades de comunicaciones y de negociación: fundamental para poder desarrollar estrategias orientadas al mercado

Conocimientos de empresas familiares, Proyectos y Marketing Digital  y adicionalmente que tenga las siguientes Competencias y habilidades básicas

  1. Flexibilidad Cognitiva
  2. Negociación
  3. Orientación de servicio
  4. Juicio y toma de decisiones
  5. Inteligencia emocional
  6. Coordinación con los demás
  7. Manejo de las personas
  8. Creatividad
  9. Pensamiento critico
  10. Resolución de problemas complejos

Ventajas de contratar a un Colaborador Estratégico

Por si aún te caben dudas de las ventajas de contratar a un Colaborador Estratégico en Desarrollo Comercial, aquí te muestro algunos buenos motivos:

  • Sinceridad al momento de presentar las oportunidades de mejora del negocio.
  • Capacidad de detectar conflictos sobre todo en empresas familiares
  • Toda la experiencia de un gran profesional como un empelados más, por el tiempo que requiera la implantación del Proyecto.
  • Te ofrece conocimiento que te permitirán actualizarte sobre lo último en negocio, marketing offline y online, transformación digital, aplicada a la empresa, etc.
  • Formación útil, oportuna, práctica y aplicada a tu negocio, totalmente focalizada a tus necesidades
  • Identificación de problemas que han pasado desapercibidos durante años
  • Soluciones rápidas, efectivas y enfocadas al problema
Por si tienes dudas de las ventajas de contratar a un Colaborador Estratégico en Desarrollo Comercial. Aquí te dejo este post #pyme #estrategia #pymeyemprendimiento Clic para tuitear

Conclusiones

El contar con Aliados estratégicos, que te ayuden a mejorar tu empresa y hacer crecer tu negocio, es fundamental en estos tiempos de cambios, globalización e internacionalización como alternativa de crecimiento.

La Dirección y Planificación estratégica, el desarrollo de procesos en una pequeña y mediana empresa marcan la pauta para lograr alcanzar los objetivos estratégicos propuestos.

La misión, visión y valores de la empresa, aunado a la definicion de estrategias correctas, sin duda te ayudaran a mejorar, el área comercial, marketing y ventas de tu negocio.

Cuentas conmigo

Muchas gracias

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