fbpx

Knowmad externo, posible solución de las empresas para la crisis

“Knowmad externo”, posible solución de las empresas para afrontar la crisis del Coronavirus, está escrito para hacer reflexionar a ciertas personas que todavía se niegan a entender el aporte que Consultores o Mentores pueden dar en esta nueva etapa económica que se avecina.

A propósito del COVID-19,  en estos días de reflexión, reinvención y análisis a lo interno, estuve hablando con un conocido de aquí de España que me pregunto entre tantas cosas,

–  ¿Cómo te definirías?

Y la pregunta vino como anillo al dedo en mi nuevo ¡proceso reflexivo, apenas, a 2 meses y medio del 2020!.

Los que me conocen saben de mi “afán autocuestionador” y de la “mejora continua” que intento siempre buscar…

Y a la pregunta, cómo te definirías, le dije

Soy una knowmad externa (nómada del conocimiento externa)

Y como es un término anglo, la respuesta fue

–  ¡¿Una qué?!

Una Knowmad externa; sí, eso es definitivamente  lo que soy .. y esta es la razón por la cual me dedico a la consultoría, mentoría, etc.

Lo que siguió en la conversación no lo contare, pero si me dio pie a escribir este Post el día de hoy.

Les explicaré un poco de qué va esto.

Aunque el concepto se aplica mucho al mundo digital, aquí lo asociaré a la conexión entre trabajador del conocimiento y la consultoría empresarial, que es lo que me atañe.

 knowmad-nomada-del-conocimiento¿Qué es un Knowmad?

Para responder, desglosemos el término.

Knowmad es un termino ingles que combina dos palabras, “know” de conocer – saber y “nomad” que significa nómada, que va de un lugar a otro(Wikipedia)

Es un concepto que fue creado por Jhon Moravec, el cual identifica a un Knowmad o nómada del conocimiento como una persona caracterizada por ser innovador, imaginativo, creativo, capaz de trabajar en colaboración con casi cualquier persona, en cualquier momento y lugar. Un knowmad es valorado por su conocimiento personal, lo que les proporciona una ventaja competitiva con respecto a otros.

Y definitivamente eso es lo que soy, y por eso me apasiona este tema de la consultoría, enseñar a otros, etc.

El ir de una empresa a otra, buscando aportar, aprender, relacionarme, crear redes de trabajo, trabajar con otros colaboradores, es una característica fundamental de una “nómada del conocimiento externa”

knowmad-nomada-del-conocimiento¿De dónde proviene el concepto Knowmad?

Proviene del concepto de trabajador del conocimiento acuñado por el experto en gestión Peter Drucker en 1959.

El término “trabajadores del conocimiento” hace referencia a esos trabajadores capaces de generar ideas.

Drucker intentaba explicar el concepto de productividad más allá de la productividad manual.

Productividad del conocimiento es un tema que recomiendo investigar; estudiarlo más a profundidad, seria de gran valor para entender algunas cosas claves para las organizaciones.

Pero, no es el punto de este post.

knowmad-noma-del-conocimientoCaracterísticas de un trabajador del conocimiento

Según Drucker un trabajador del conocimiento posee algunas características claves que intentaré explicar y resumir a continuación:

  • Los trabajadores del conocimiento deben gestionarse a sí mismos. Han de tener autonomía.
  • La innovación continua debe ser parte del trabajo y de la responsabilidad de los trabajadores del conocimiento.
  • El trabajador del conocimiento requiere aprendizaje continuo, pero también exige enseñanza continua.
  • La productividad de los trabajadores del conocimiento va en función no de la cantidad, sino de la calidad y el impacto del trabajo realizado.
  • Por otro lado, la productividad exige que el trabajador del conocimiento sea considerado y tratado como un “activo”, no como un “coste”.
  • Importante resaltar que es fundamental el compromiso con la empresa, la confianza y el respeto por quienes la integra. Se trabaja en equipo, colabora y aporta.

gestion-empresarial¿Cómo ser un Knowmad externo para el nuevo contexto empresarial

Para ser una Knowmad definitivamente debes tener ciertas características personales y obviamente profesionales.

Lo primero que debo decir, es que bajo el concepto de este post, la edad no es limitante.

Es una realidad que las “generaciones” deben convivir entre ellas; pero hoy más que nunca, las “generaciones” deben entender que se complementan porque cada una de ellas tiene competencias distintas.

Cada uno, desde sus trincheras de experiencia, conocimiento, y la “calle laboral” que tenga, tiene cosas distintas que aportar .

Aclarado esto, sigo con lo de cómo ser Knowmad o en mi caso una Knowmad externa.

Desde mi punto de vista, para lograrlo debes tener un perfil y unas características, lee a continuación:

  • Tener la capacidad de construir conocimiento personal

Autoformarte, leer, aprender, construir capacidad de análisis e interpretación; es lo único que te permite ser un@ “disparador@ de ideas”,  aportar valor a tus clientes y adaptar tus conocimientos a distintos sectores o casos que se te presenten.

Como siempre digo, en la ¡Consultoría no hay recetas!, porque cada cliente es una historia distinta.

Hay metodologías, claro está, pero la forma de aplicarlas dependerá de cada cliente.

Aquel que pretenda aplicar fórmulas mágicas y estándar, lamento decirle que ….. NO

  • Debes estar siempre motivado. Por supuesto que hay días buenos y otros no tan buenos.

Pero hay que tener la capacidad de automotivación. Gustarte las personas, trabajar en equipo, crear redes, interactuar con otros, no tener perjuicios, etc.

  • Conocer de nuevas tecnologías ¡fundamental!
  • Poder ofrecer la oportunidad a tus clientes de trabajar a distancia, pero de forma efectiva y organizada, con productividad.
  • Debes querer aportar valor, tener mucha confianza y seguridad en ti mism@ para enseñar sin esperar nada a cambio y sin tener miedo de que otr@s puedan aprender de ti.

Por el contrario, mientras más estés dispuesto a dar, más aprenderás tú, a interactuar con los demás.

  • Crea redes, conoce gente, abre espacios de convivencia, aprende de otras culturas, etc.

Si sientes que hay algunos que no abren sus puertas, no importa… son más los que sí, que los que no.

  • Desarrolla competencias blandas y técnicas que te permitan ofrecer diversas cosas a tus clientes.

Ten presente que lo que se avecina reclamara profesionales integrales.

  • Y, por último, no tengas miedo al NO.

Knowmad y la nueva etapa empresarial después del Coronavirus

Es definitivo que el futuro pertenece a los que gestionan conocimiento, a los que entiendan que todo cambia de un día para otro, que nada permanece.

A los que deciden vivir en el mundo dinámico, a los que buscan nuevas opciones, a los que se atreven a creer y confiar en otros, a los que, sin duda, no se dejan llevar solo por quién eres, sino por lo que puedes aportar.

En fin, otra visión de vida, la visión a la que apunta todo esto que estamos viviendo hoy con esta Pandemia.

Si todavía no lo has entendido, te invito a que reflexiones e intentes ver, seas empresario o no, lo que procuro explicar aquí, y si no lo ves, a tu orden para debatirlo.

No intentes valorar y calificar lo que escribo en este post, intenta, más bien, medir y analizar lo que tu valoras de tu negocio, eso te ayudara a identificar lo que estás haciendo o quieres hacer con ello.

Conclusiones

Quisiera dejar como reflexión final, que es evidente y notorio lo dinámico que es todo.

Y esta dinámica arropa lo que somos, lo que hacemos y lo que buscamos.

Tener un negocio en el mundo de hoy, implica una capacidad de adaptación y entendimiento que va más allá de buenas intenciones.

Buscar ayuda no significa ser débil; por el contrario, buscar ayuda es sinónimo de mejora y excelencia.

Queda en evidencia que hay algunos más preparados que otros para los cambios, para las crisis y para la dinámica del mercado actual.

Todavía hay tiempo para cambiar y adaptarse. No esperes el ultimo segundo para darte cuenta de la necesidad que tienes.

Ojalá estas reflexiones sirvan para algo, en un momento como el que todos estamos viviendo.


cómo-crear-una-estrategia-comercial

En respuesta a la situación que tenemos hoy y la forma como en corto plazo evolucionará la forma de trabajar y lo que el mercado demandará de las empresa, he desarrollado el servicio de consultoria estratégica a distancia, para que desde donde estés, puedas tener ese apoyo en forma de consultoría o mentoría que tanto puedes necesitar en  un momento dado.

Si quieres saber más puedes escribirme  y te cuento a detalle.

6 comentarios en “Knowmad externo, posible solución de las empresas para la crisis”

  1. Hola Milagros,
    Muy interesante tu post en el que como bien dices queda en evidencia que hay empresas y marcas más preparadas para los cambios, por una previsión y planificación. Está claro que ante la situación actual, tendremos que adaptarnos y todavía estamos a tiempo.
    Gracias por tu aporte.
    Nagore García Sanz (Comunicación& SocialMedia)

    Responder
    • Muchas gracias Nagore.
      Falta mucho por evolucionar, y también hay que tener claro que no todos los sectores lo harán por sus propias características.
      Por eso hablo de la gestión del conocimiento como una herramienta que, hoy por hoy cobra, vigencia, aunque no es un concepto nuevo realmente.
      Ojalá todo esto que está pasando haga entender a los involucrados los cambios que hay que realizar.

      saludos y un gran abrazo

      Responder
  2. Milagros me ha encantado!!!!
    ¿Sabes por qué? Porque me he sentido super identificada.

    Precisamente lo que hago cuando trabajo en mis consultorias con emprendedoras es todo lo que has descrito.

    Gracias por ponerle palabras a todo lo que yo siento que hago.

    Un abrazo

    Responder
  3. Perfecto el post, es tal y como lo explicas.
    A mi me obligó la anterior crisis a reciclarme y desde el 2010, hace ya una década que ejerzo de abogado Knowmads, es decir, todo menos abogado.
    Me he reciclado en Comunicacación Estratégica y Marketing de Contenidos, me he formado en Delegado de Protección de Datos y Resolución Extrajudicial de Conflictos y toco temas de Innovación y Transformación Digital, mis visibilidad y el trabajar por proyectos me han llevado a Latinoamérica. Ya estoy en Fase de crear mis Infoproductos (desde mi conocimiento y experiencia) y monetizar todos estos años de aprendizaje sin parar.
    Me considero difere a todos los abogados aunque ellos no lo saben.
    Mi futuro está en la Criptoeconomía y Economía Phi ☘💪♾

    Responder
    • Muchas gracias Tomas.
      Cuando nos dedicamos a ejercer trabajos desde la gestión del conocimiento, debemos ser integrales. El concepto knowmad, enmarca perfectamente lo que personas como tu y como yo hacemos; flexibles, mejorando continuamente, empáticos y sobre todos innovadores.
      Seguimos en ese camino, ahora más que nunca
      un abrazo

      Responder

Deja un comentario

Responsable: Milagros Ruiz Barroeta. Finalidad: Gestión de los comentarios de las publicaciones. Legitimación: Consentimiento del interesado.Destinatarios: Los datos no se cederán a terceros salvo en los casos en que exista una obligación legal. Los boletines electrónicos o newsletter están gestionados por entidades cuya sede y servidores se encuentran dentro del territorio de la UE o gestionados por entidades acogidas al acuerdo EU-US Privacy Shield. Derechos: Acceder, rectificar y suprimir los datos, así como otros derechos, como se explica en la información adicional. Si no facilitas los datos solicitados como obligatorios, puede dar como resultado no poder cumplir con la finalidad para los que se solicitan.

×